2014年9月23日星期二
花蓮石梯坪水梯田 盡享慢活假期
藍天、白雲、濱海公路上太平洋一路相隨,加上梯花蓮住宿推薦田稻浪、優質民宿、私房景點,離花蓮市區約1。5小時車程的石梯坪,得天獨厚擁有太多令人放慢步調的旅游元素,一趟小旅行,游程中的小確幸,圍繞四周。
開車由花蓮市沿台11線、這條景觀無敵的海岸公路,前進石梯坪;約1。5小時的車程,湛藍太平洋沿途相隨,連海岸山脈都綴上一層如棉花般的雲海,一路上走走停停,光是看海,便讓人消磨掉大半天的時間。
前往石梯坪,最大目的是為了一窺海岸邊的水梯田。當花東縱谷的稻田紛紛收割,台11線約63。5到65。5公裡處路段,靠海的這側,一畦畦梯田還是一 片綠油油。這片水梯田,早期因水源不足等因素荒廢20年,直至2011年才在港口部落水梯田溼地復育計劃下,恢復往日榮景。車行至此,棋盤狀的梯田,潺潺 水源由高處順地勢往低處流,花蓮民宿綠色稻浪襯著碧海藍天,為花蓮海線寫下了絕美的季節詩篇。
慢活假期 享私人海景
到訪石梯坪,住一晚海景民宿,也是一定要的體驗。坐擁水梯田美景、開業已有16年的“沙漠風情民宿”,清水混凝土建築上爬滿綠色攀藤植物;2011年 重新整建後,將部分海景房移至更靠海的這側,有的房型還有廚房、陽台也更寬敞;此外,還增加了許多挑高的公共空間,民宿主人還將這些區塊規劃為藏書閣及藝 文展示區,可於此閱讀、品味在地藝術家的創意設計,悠閑度過一個慢活假期。同樣位於石梯坪、建築帶西班牙鄉村風的“隱山靚海”民宿,環境清幽。這裡有樓中 樓等5個房型,每間房都有海景陽台;自然風的大廳還有沙發閱讀區,真空管音響不時傳來悠揚樂音,海風緩緩吹拂,一杯咖啡,換得一下午滿滿悠閑。
石門風景區 探海蝕洞
占地極廣的隱花蓮民宿推薦山靚海,室外有大片草皮、小湖泊,更特別的是它還有峽谷、及一彎宛如私人享用的海灘。走花蓮住宿進 長約10多公尺、寬僅約2人同行的峽谷步道,藤蔓、姑婆芋、陽光點點灑落,正當心情還在亢奮時,一出步道迎面而來的除了湛藍海洋,還可見到一處黑鴉鴉的海 蝕洞穴;洞穴的某個角度,就像是人的側臉剪影般,煞是特別。而在這彎靜謐絕美的小海灣,戲水踏浪也好,或就坐在沙灘邊聽海也罷,不被外人打擾的海天世界, 任人獨享。
想一窺石梯坪一帶的海蝕地形,除了游客絡繹不絕的石梯坪風景區,位於台11線60。5公裡處的石門,更值得推薦。人煙不多的這裡,除了有木制觀海涼亭,還有著超大型的海蝕洞,走進鏤空的洞穴,抬頭往上望還可見到一條條天然石拱,獨特的天然形成美景,在台灣實屬少見。
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用減法過生活 “新花蓮人”的巷弄間民宿
經營法采時光民宿至今已走向八個年頭,冠羽坦言,過去從沒花蓮住宿料 想過自己會落地花蓮,當年為了幫助在花蓮栽種有機水果的妹妹收成。冠羽一家人舉家到花蓮為妹妹的果農事務幫忙。這時候的他才明了,人們吃進口中的有機安 心,需要仰賴農夫付出多少心血才能吃到最純粹的美味。為了幫助妹妹銷售辛苦栽種的水蜜桃免於中、大盤商從中剝削,他參與水蜜桃采收與販賣過程,在花蓮期間 更積極參與反對興建蘇花高等公共事務,種種出自這片土地掛念,讓冠羽選擇留下來扎根花蓮。
決定移居花蓮後,冠羽一家人於花蓮買房,決定分享一部份的家內空間給往來旅客居住,也因此孕育了法采時光的誕生。冠羽在民宿內規劃一處藝文展覽空間, 擺放在地出版刊物與花蓮在地藝術家們的作品,讓專屬花蓮的純樸美感與力道,也能讓旅客即使在短暫的歇息時間,藉由目光流轉,飽覽花蓮不一樣的風貌。
此外,為了環保著想,法采時光內罕見地不提供拋棄式牙刷,因冠羽知曉,在花蓮一個晚上無數旅館、民宿便能產生數以千計的拋棄式牙刷,且牙刷因屬於醫療 廢棄物,也無法進行回收。為了提倡環保觀念,冠羽在閑暇時間親自在部落格撰文,不斷提醒重復使用牙刷的正確觀念,更希望能當旅客投宿於法采時光時,能間接 改變多年來所養成的住宿習慣,他相信,只要堅持付出,便能讓環保於生活中實踐。
一路走來,回想起民宿營運初期事實上並不十分順遂,冠羽笑著說,過去的他們常利用民宿地下室,定期舉行讀書會,藉由分享讓彼此討論感興趣的書籍與音樂,來 凝聚眾人情感。同時協助如他一樣甫到花蓮的新移民,能在分享中在異鄉找到歸屬,也讓新舊移民所開設的友善店家,能夠經由相互串連與介紹,將花蓮的美好讓更 多外地游客知曉。
面對移居花蓮有所憧憬的青年朋友們,該抱持著什麼樣的態度,冠羽提出花蓮民宿了自己的看法,“人生是自己的,不可能為了別人的期待而生活。”在三十歲以前,冠羽不明確知道想要往哪個領域奔去,但他至少知道自己“不要”什麼。也因為這樣堅定的意志,給予冠羽找到明確的方向,並舍棄了他所“不要”的汲汲營營生活型態。
樂於分享人生經歷的冠羽,與投宿幾回變得熟稔的旅客們,保持著有如遠方家人般的關心,為他們捎來的信息而開心,這些都是其他民宿與旅館無法感受到的真摯心意。冠羽待人接物的用心,讓許多游子在花蓮這片他鄉土地中,找到了家的眷戀。
原先為了花蓮民宿推薦尋覓下一處居家空間,冠羽誤打誤撞發現了隱身於巷弄當中的房子,別人看見的是它的荒蕪,他看見的卻是埋藏在磚瓦之下的樸實美麗。為了整修這棟老房子,冠羽和妹妹亦步亦趨跟在老師傅旁邊學習如何裝修,看見兄妹倆用心的態度,老師傅開朗地笑著說:“花蓮住宿推薦從沒看過這麼認真的老板!”
回想起這段當學徒的時光,冠羽忍不住露出一抹微笑,跟著師傅一起學習不僅出自於對傳統技藝的尊重,同時也在參與的過程點滴中,為之注入情感。冠羽將老 房子取名為“靜巷裡的二十七號”成為了繼法采時光的第二間民宿,不同的是,冠羽希望靜巷優先保留給投宿兩天以上的旅人,體會房內保留的樸素靜謐與美好。當 大片陽光灑落在地板上,空氣中彌漫著果茶清香,室內的開放空間,讓人有著如同與家人相處的熟悉互動,打開門,湧入心中的是回家的憧憬與深層眷戀。
從舉家搬到花蓮,到經營兩家民宿,面對花蓮是否有所欠缺的問題,冠羽認真思索了一會後緩緩開口,“我認為花蓮不一定要增加設施,而是要以減法過生 活。”去掉一點對物質追求,增加的會是內心無形的珍貴資產。未來的日子裡,他也將堅持以減法過生活的理念,減去對土地所造成的負擔,為每位旅人留一盞回家 的燈。
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台灣花蓮民宿“境外漂流” 希腊風奇幻城堡
“境外漂流”是位於台11線鹽寮海邊的一棟花蓮民宿推薦藍白色調希腊風的花蓮民宿民宿,由一對從台北退花蓮民宿休的夫婦(楊大哥與小球姐)所開,原本他們蓋這棟房子是要自己住,但因為越花蓮民宿推薦來越多的人詢問,所以他們決定開放四間房間提供花蓮住宿住宿,於是“境外漂流”便於2009年悄悄地開幕,沒有剪彩、也沒有媒體宣揚,只為了維持他們想要地寧靜。
不是住宿地游客是禁花蓮住宿止參觀地,所以在這裡你能真正感受到度假的悠閑。在這木門後面的就是令人期待已久的美麗民宿。
藍白色調,以及不規則的建築型態,不論是早上還是下午,隨著陽光投射的變化,展現花蓮住宿推薦出它的美麗。讓客人忍不住不停地按動快門,按到渾然花蓮住宿推薦忘我……
背山面海的地理位置,客人可以邊看著海景邊喝下午茶。原以為它在台11線的馬路旁邊會很吵雜,但其實沒有什麼車經過,非常的安靜。
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台灣旅游住宿篇之花蓮民宿推薦
花蓮民宿推薦一:海傳海景民宿海傳海景民宿左是南濱公園,花蓮民宿右 為北濱生態公園,在市區唯一占地200多坪花園景觀民宿,日出、日落、月光星點與夜晚輪船,美不盛收,楊英風美術館設計外觀太魯閣一線天配上太魯閣的蛇紋 石階梯與花蓮原生種樹木,春天燕子成群、夏日雲朵變化,午後小雨讓日光彩畫出一道彩虹,秋冬候鳥聚集海上,每次的季節及天候不同所呈現出的自然之美也有所 不同。
花蓮民宿推薦二:美那多民宿(Manado Hostel)花蓮民宿“美那多”取名於印尼北蘇威省的MANADO,由於女主人秋涼姐熱愛旅行,對MANADO的美景念念不忘,因此成了民宿的名稱。 秋涼姐特別鐘愛南洋傢飾充滿古樸又熱情的自然風格,於是她的花蓮民宿就以峇裡南洋風為主題,加上出國N趟帶回來的異國精品陳設而成~來客要是喜愛屋內藝 品,也可一榜買回家哦! 花蓮民宿“美那多”位於花蓮市區靠南濱海邊,距離南濱夜市開車僅需2分鐘,距離市區也相當便捷,鬧中取靜,是您享受花蓮特色假期的最好選擇。
花蓮民宿推薦三:美麗晨曦民宿位於花蓮市管轄範圍內、交通方便,美麗晨曦民宿02已成為當地旅游的最佳落腳點。 10。 Km之外便是市區內最繁華的地段。 這家酒店氣氛閑適安逸,而且離市區花蓮火車站, 美侖山生態公園, 松園別館等景點僅數步之遙。 美麗晨曦民宿酒店提供優質貼心的服務和方便實用的設施,贏得了客人的普遍好評。 酒店安排了停車場, 咖啡店, 旅游服務, 餐廳, 無線網絡,旨在為客人提供最大的舒適度。 走進5間漂亮客房之一,好好享受寬帶上網, 書桌, 陽台/露台, 電視, 寬帶上網(無線)等設施,將一天的煩惱與壓力拋之腦後。 酒店配備的花園等娛樂設施必定會讓您流連忘返。 美麗晨曦民宿地理位置優越,能為客人提供一流服務。
花蓮民宿推薦四:猴子衝浪背包客棧如果您想尋找一家交通便捷的花蓮酒花蓮民宿推薦店, 那沒有比猴子衝浪背包客棧更合適的選擇了。 在這裡,旅客們可輕松前往市區內各大旅游、購物、餐飲地點。 松園別館, 花蓮火車站, 美侖山生態公園也近在咫尺。 相信猴子衝浪背包客棧酒店的周到服務和一流設施會讓您此行終生難忘。 入住酒店期間,客人可享受無線網絡, 洗衣服務/干洗。 吹風機, 電花蓮住宿視, 衛星頻道/有線電視, 寬帶上網(免費), 浴室等一流的客房設施幫助您掃除一整天的疲勞。 花蓮住宿推薦除此之外,酒店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓猴子衝浪背包客棧成為花蓮旅游的最佳留宿酒店。
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2014年9月14日星期日
提升工會凝聚力須夯實工作基石
一是保住工會發展道路底線。班系服訂做中國特色社會主義工會發展道路是中國特色社會主義的重要組成部分。各級工會團體服要在黨的領導之下,發揮橋梁和紐帶作用,堅決抵制“西化”思潮對工會工作的滲透。要教育廣大職工群眾愛黨、愛國、熱愛社會主義,立足崗位,積極支持參與改革和發展。
二是托住政策法律底線。各級工會干部要系統學習和把握黨和國家制定的涉及職工各項權益的政策法規。了解底線、托住底線,從源頭上參與,在過程中跟進,在短板上著力,防範化解不穩定因素,在表達職工訴求增進職工福祉中努力提高維護職工合法權益的本領。
三是守住服務大局底線。各級工會組織要堅持“促進企業發展、維護職工權益”的企業工會工作原則,把調動保護職工積極性放在維護職工長遠權益的首位,使職工群眾成為助推發展的主力軍和生力軍。
四是抓住隊伍管團體服訂做理底線。認真分析和研究鎮區工會、團體制服系統工會、行業工會面臨的新情況、新問題,分類指導,推動和促進“會、站、家”一體化建設和黨工共建。重點解決工會組織行政化、工會干部邊緣化等脫離職工群眾的問題,使工會干成衣代工部成為職工信賴的“娘家人”,使工會組織成為職工信賴的“職工之家”。
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服裝代工企業如何找到自己的優勢渠道
CBCT經驗一:借渠道建渠道。
內銷之初,企成衣代工業最缺的就是對國內市場運作模式的了解,因此,要擅於向代理商借渠道,借代理商之力建設渠道。當然,這裡的代理商指的是區域市場有實力有團體服能力的成熟代理商,他們不僅有著團體服訂做比較完善的銷售網絡,而且有著豐富的運作經驗,完善的銷售管理團隊,對行業和產品的了解也比較全面。
企業與其共同在當地建立相對獨立的銷售機構,共同運作區域市場。不僅能夠快速拓展渠道,更重要的還可以快速積累渠道建設經驗,甚至借此培養自己的銷售管 理團隊,在區域市場的品牌宣傳推廣上也可以節省大量的資金投入,一舉多得。特別是目前很多品牌都在進行代理制度扁平化運作的背景下,我們與這些成熟代理商 聯姻的可操作性和對其吸引性大大增加。
CBCT經驗二:借船出海。
拓展國內市場,除了借用代理商的渠道之外,與 其他品牌進行捆綁,優勢互補,“借船出海”也是不錯的選擇。大量的國內企業或品牌,有著堅實的品牌基礎,齊全的渠道資源,但在技術、產品方面存在缺失和不 足,特別是在資金上,成為他們進一步發展的瓶頸。而這些正是外銷型企業的優勢所在。找准機會出手,“一夜成名”,絕對不是神話。CBCT志起未來營銷咨詢 集團的營銷專家提出,借船出海,包括三個方面:
1)收購與兼並,為我所用。
很大部分內銷企業或品牌,在經歷了金融危機的洗禮和殘酷的市場競爭之後,謀求生存和發展,已經成為他們迫在眉睫的問題。對於渠道相對穩定,表現尚佳的品牌,予以收購或兼並,是代工企業拓展國內渠道的絕佳途徑。有團體制服實力的企業,收購國外品牌,也是不錯的選擇,對內可以利用其品牌優勢實現快速招商,對外可以直接占有其原有渠道,反向出擊。
2)與內銷品牌合作,優勢互補。
發揮外銷型企業的資金、技術和產品優勢,利用內銷企業的品牌、渠道資源,快速滲透到內銷企業的渠道網絡。
3)與進口品牌合作,雙向突圍。
通過與進口品牌合作(戰略聯盟、代理等),利用其品牌優勢快速提升自主品牌的市場班系服訂做影響力,進而通過全面招商拓展國內市場,同時借助進口品牌在國外市場的渠道進行反突圍。
例:衛浴行業的中宇集團,08年正式轉型。期間通過與德國高端衛浴品牌高儀的戰略合作,全權代理高儀在國內的業務,管理高儀原有的銷售渠道,大大提升了 中宇品牌的檔次和影響力,同時通過高儀在歐洲的100多個銷售網點直接進行中宇品牌和產品的推廣,達到了內外兼修的目的。
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代工優勢流失 服裝企業出口何去何從
基於中國廉價勞動力、原料成本及大規模生產等優勢,服裝代工行團體制服業在中國大陸如火如荼的展開,形成了以團體服珠三角和長三角為中心的服裝代工集群。然而,由於歐美經濟危機持續發酵,海外消費市場仍處於低迷狀態。加之人民幣升值、國內勞動力及原料成本不斷上升,這種內外焦慮的大環境使中國服裝代工企業面臨不小的挑戰。
中國服裝代工局勢的緊張體現在兩方面:出口額下降及代工市場轉移。排除歐美經濟危機的大環境,分析其成因,主要由於東南亞各國的廉價勞動力產生極大衝擊,逐漸超越中國服裝代工的成本優勢。同時,伴隨著中國生產成本持續上升、人民幣升值等影響因素,服裝團體服訂做代工向東南亞轉移的趨勢將會更加凸顯。
據紡織商會海關統計數據,2009年起,全國紡織服裝出口總額連續兩年出現增長趨勢,2011年達到2479。5億美元的高峰值。2012年始,形勢略 顯暗淡,服裝出口增速放緩,上半年僅完成1374。3億美元出口額,其間有三個月份出現出口額負增長。最新公布的7月份出口額,與2011年同比減少8。 1%。
歐盟、美國、日本是中國三大服裝主要出口國家,從紡織品進出口商會提供的數據來看,成衣代工2012年上半年累計對歐盟出口總額下降12。2%,對美國及日本出口總額分別增加6。9%、3。1%。
盡管對美國及日本的出口額呈增長態勢,但東南亞國家服裝代工的興起不容小覷。相關資料顯示,日本服裝業將要調整海外生產體制,把代工生產由中國向東南亞 國家轉移;另外,據越南紡織服裝協會稱,2011年越南對韓國服裝出口額達9。04億美元,創近幾年新高,且在越南投資的韓國服裝在不斷增加。
國外服裝企業爭相轉戰東南亞市場,國內企業亦是如此。阿迪達斯關閉在蘇州的自有工廠後,接著與合作多年的工廠解除代工合約;從去年起開始嘗試在孟加拉開展襯衣產品的代工生產;香港工業總會調查顯示,有近10%的珠三角港企打算將代工工廠轉戰東南亞等地。
服裝代工優勢的逐漸流失必然給企業帶來巨大衝擊,面對這種不可逃避的發展過程,清科研究中心分析認為,對於中國服裝代工企業來說,這即是一種困境,但更是一種機遇和挑戰。
品牌自創帶領產業轉型:從代工生產到品牌自創,這是中國服裝產業轉型的必經之路。由於長期從事專業的服裝代加工,中國企業具備較成熟的大規模生產加工能 力,缺乏的是品牌的自創及推廣。目前,隨著代工優勢的逐漸流失,自創品牌成為服裝代工企業的另一條謀生之路。但是,品牌的成功運營需要品牌策劃-產品設計 -供應鏈管理-市場推廣及營銷等各方面的共同配合,僅僅擅長單一生產的代工企業想把一個服裝品牌做好,並非是一朝一夕的事情。
提高國 際產業鏈分工地位:盡管東南亞國家的廉價勞動力優勢強於中國,但是,東南亞服裝代工行業起步晚,生產領域仍限制在較基礎的低端產品。而中國服裝代工企業生 產技術嫻熟、設備先進、產業鏈資源集中,在今後的發展中可以向中高端的服裝代工過度,進一步增進技術水平,擺脫對廉價勞動力的依賴,提高在國際市場中的分 工地位。
轉戰新興出口市場:長期以來,中國的服裝出口主要依賴歐洲、美國、日本,目前看來,這三個地區的經濟一直持萎靡狀態。而俄羅 斯、巴西等國家的經濟相對較穩定,服裝代工企業可以避重就輕,把一部分重心向新興出口國家轉移,以外貿出口的石獅服裝城為例,2012年上半年向俄羅斯、 巴西等國家的出口額同比增長30%左右。另外,這樣不但可以規避歐美經濟危機帶來的影響班系服訂做,還可以加強對新興市場的探索與開發。
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中國代工服裝的十字路口
中國代工服裝的十字路口
1 服裝企業代工之痛
“這件售價團體服訂做15888元的世界品牌西裝,是我們生產的。我們自己進面料、制成品之後,賣給這家世界上最出名的服裝的價格,連888元的零頭都不到。”一位不願透露姓名的服裝加工廠老板苦笑了一下,對說。
中國的消費者乃至全世界不少消費者都以為,阿瑪尼、傑尼亞等國際一線奢侈品的面料都來自意大利,實際上,絕大多數的面料來自中國紡織企業。不少國內服裝 推崇阿瑪尼等品牌,花高價從海外進口同款面料,卻不知道這些面料就是從中國出口過去的。這種不知不覺中進行的出口轉內銷,只是無謂地提高了面料的價格,讓 海外企業不費絲毫之力賺了差價,增加了國內企業的負擔。
除了面料產自中國,世界奢侈品牌服裝的輔料也大都來自中國。“一些奢侈品牌的一整套衣服中,很可能只有幾枚紐扣是意大利本地產的,其他的輔料統統是中國制造。”一位業內人士稱,“這些全部輔料的價格,大概有二三十塊錢的樣子”。
衣服的加工,毫無疑問是在中國完成。東莞這些地方有著無數的服裝加工廠。一家外貿西裝加工的李老板給算了這麼一筆賬:他們每加工一件品牌西裝,收取的加 工費是一件80元。他的同行們的價格也差不多這個樣子,絕少有超過100塊的。幾百塊的面料,不到100元的加工費,再加上二三十塊的輔料,這就是一件阿 瑪尼西裝的成本價。阿瑪尼為中國的制造、加工企業支付了不到1000元錢,拿到成品在中國銷售,售價卻是在1萬元左右。
業內專家指出,中國的紡織行業規模巨大,配套完善,設施先進,伴隨著中國經濟的快速發展,中國也已成為世界上最大的品牌服裝消費國,完全有能力打造一流品牌的服裝企業。但中國的一些企業觀念相對保守,滿足於為世界品牌代工、賺取加工費,對自己打造品牌的欲望團體服不足。
2 低價優勢不再持久
從目前的趨勢來看,靠著為其他國際品牌代工就可以賺大錢的日子,似乎不會很久了。
除了長久地徘徊在產業鏈的低端之外,更大的危機也在日益威脅著中國的服裝企業。零售巨頭UNY計劃2014年完成在華服裝生產比例從74%降至65%的 工作,而將在泰國生產比例從9%提高至13%;日本三陽商會在緬甸新設的工廠也已在去年開始投產,商事更是計劃在2016年之前,在印度尼西亞投入60億 日元新建7家合資工廠,以向日本和歐美服裝企業提供貼牌生產。
“在東南亞、孟加拉國這些國家開設工廠的成本比在中國要少。”三陽商會 的一位表示。三陽商會在緬甸生產一種女裝品牌羽絨服,這種在日本的銷售價格接近3萬日元(約合人民幣2400元)的羽絨服,在緬甸生產的話,比在中國生產 相比可以降低5千日元左右(約合人民幣400元)的成本。三陽商會還計劃將男褲等其他產品的生產也轉移到緬甸去。
之所以向孟加團體制服拉國、緬甸轉移,首要原因便是中國的人力成本持續增長,而孟加拉國、緬甸等國的人力成本穩定且遠低於中國。甚至不少中國企業也成衣代工將 國內的服裝廠轉移到了東南亞。由於這些國家的人力成本低,即使加上物流、關稅等費用,進口到國內再銷售,整體成本也要比國內生產低15%以上。“不要小瞧 了這15%的利潤,這對於國內服裝加工企業可是極大的誘惑。因為服裝加工本來毛利率就很低,有的甚至還不到3%。”一位行業專家介紹。憑借廉價勞動力優 勢,孟加拉國已經成為僅次於中國的全球第二大針織品出口國。這簡直就是1980~1990年代中國服裝加工業迅速興起的再現。
3 業內激辯如何轉型
中國社會科學院陳昕教授指出:“近年來中國勞動成本大幅上升,低附加值的制衣業把工廠遷到勞動力成本更低的東南亞地區是必然的趨勢。從歷史的角度來看, 紡織服裝產業就是一開始從歐美轉移到日本,再轉移到東南亞四小龍,再在20年前轉移到中國。隨著中國各種成本的上升,未來大部分產能肯定要被東南亞甚至非 洲等相對落後的地區承接的。國內的相關企業須加快轉型,否則將面臨嚴重危機。”
前有國際品牌的壓力,後有東南亞地區的成本優勢,中國的服裝企業正處於不上不下、又不得不向上前進的尷尬時期。當前中國經濟的大勢和服裝企業的狀況,要求中國服裝企業必須由主要人力班系服訂做成本驅動向創新驅動轉變,增強創新意識,做大做強自主品牌,升級運營模式,從生產優勢向品牌優勢轉變。只有這樣,中國服裝行業才有希望。
業內專家指出,即使是中國國內的服裝市場,也已經進入了“比創意”、“拼品牌”的時代。中國的消費者,對品牌和產品背後所蘊含的文化底蘊的認同與需求與日俱增。這對服裝行業來講,既是巨大的壓力,也是前所未有的際遇。闖過去,就會占據產業鏈的高端,成為行業的領軍者。
4 或可借助電商優勢
除此之外,深耕擁有世界上人口最多、經濟總量第二的中國國內市場,也是轉型的一個重要方向。乘著互聯網尤其是移動互聯網發展的東風,積極在第三方平台上設立旗艦店,甚至深度融入移動互聯,打造O2O閉環,也成為中國服裝企業轉型的出路之一。
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1 服裝企業代工之痛
“這件售價團體服訂做15888元的世界品牌西裝,是我們生產的。我們自己進面料、制成品之後,賣給這家世界上最出名的服裝的價格,連888元的零頭都不到。”一位不願透露姓名的服裝加工廠老板苦笑了一下,對說。
中國的消費者乃至全世界不少消費者都以為,阿瑪尼、傑尼亞等國際一線奢侈品的面料都來自意大利,實際上,絕大多數的面料來自中國紡織企業。不少國內服裝 推崇阿瑪尼等品牌,花高價從海外進口同款面料,卻不知道這些面料就是從中國出口過去的。這種不知不覺中進行的出口轉內銷,只是無謂地提高了面料的價格,讓 海外企業不費絲毫之力賺了差價,增加了國內企業的負擔。
除了面料產自中國,世界奢侈品牌服裝的輔料也大都來自中國。“一些奢侈品牌的一整套衣服中,很可能只有幾枚紐扣是意大利本地產的,其他的輔料統統是中國制造。”一位業內人士稱,“這些全部輔料的價格,大概有二三十塊錢的樣子”。
衣服的加工,毫無疑問是在中國完成。東莞這些地方有著無數的服裝加工廠。一家外貿西裝加工的李老板給算了這麼一筆賬:他們每加工一件品牌西裝,收取的加 工費是一件80元。他的同行們的價格也差不多這個樣子,絕少有超過100塊的。幾百塊的面料,不到100元的加工費,再加上二三十塊的輔料,這就是一件阿 瑪尼西裝的成本價。阿瑪尼為中國的制造、加工企業支付了不到1000元錢,拿到成品在中國銷售,售價卻是在1萬元左右。
業內專家指出,中國的紡織行業規模巨大,配套完善,設施先進,伴隨著中國經濟的快速發展,中國也已成為世界上最大的品牌服裝消費國,完全有能力打造一流品牌的服裝企業。但中國的一些企業觀念相對保守,滿足於為世界品牌代工、賺取加工費,對自己打造品牌的欲望團體服不足。
2 低價優勢不再持久
從目前的趨勢來看,靠著為其他國際品牌代工就可以賺大錢的日子,似乎不會很久了。
除了長久地徘徊在產業鏈的低端之外,更大的危機也在日益威脅著中國的服裝企業。零售巨頭UNY計劃2014年完成在華服裝生產比例從74%降至65%的 工作,而將在泰國生產比例從9%提高至13%;日本三陽商會在緬甸新設的工廠也已在去年開始投產,商事更是計劃在2016年之前,在印度尼西亞投入60億 日元新建7家合資工廠,以向日本和歐美服裝企業提供貼牌生產。
“在東南亞、孟加拉國這些國家開設工廠的成本比在中國要少。”三陽商會 的一位表示。三陽商會在緬甸生產一種女裝品牌羽絨服,這種在日本的銷售價格接近3萬日元(約合人民幣2400元)的羽絨服,在緬甸生產的話,比在中國生產 相比可以降低5千日元左右(約合人民幣400元)的成本。三陽商會還計劃將男褲等其他產品的生產也轉移到緬甸去。
之所以向孟加團體制服拉國、緬甸轉移,首要原因便是中國的人力成本持續增長,而孟加拉國、緬甸等國的人力成本穩定且遠低於中國。甚至不少中國企業也成衣代工將 國內的服裝廠轉移到了東南亞。由於這些國家的人力成本低,即使加上物流、關稅等費用,進口到國內再銷售,整體成本也要比國內生產低15%以上。“不要小瞧 了這15%的利潤,這對於國內服裝加工企業可是極大的誘惑。因為服裝加工本來毛利率就很低,有的甚至還不到3%。”一位行業專家介紹。憑借廉價勞動力優 勢,孟加拉國已經成為僅次於中國的全球第二大針織品出口國。這簡直就是1980~1990年代中國服裝加工業迅速興起的再現。
3 業內激辯如何轉型
中國社會科學院陳昕教授指出:“近年來中國勞動成本大幅上升,低附加值的制衣業把工廠遷到勞動力成本更低的東南亞地區是必然的趨勢。從歷史的角度來看, 紡織服裝產業就是一開始從歐美轉移到日本,再轉移到東南亞四小龍,再在20年前轉移到中國。隨著中國各種成本的上升,未來大部分產能肯定要被東南亞甚至非 洲等相對落後的地區承接的。國內的相關企業須加快轉型,否則將面臨嚴重危機。”
前有國際品牌的壓力,後有東南亞地區的成本優勢,中國的服裝企業正處於不上不下、又不得不向上前進的尷尬時期。當前中國經濟的大勢和服裝企業的狀況,要求中國服裝企業必須由主要人力班系服訂做成本驅動向創新驅動轉變,增強創新意識,做大做強自主品牌,升級運營模式,從生產優勢向品牌優勢轉變。只有這樣,中國服裝行業才有希望。
業內專家指出,即使是中國國內的服裝市場,也已經進入了“比創意”、“拼品牌”的時代。中國的消費者,對品牌和產品背後所蘊含的文化底蘊的認同與需求與日俱增。這對服裝行業來講,既是巨大的壓力,也是前所未有的際遇。闖過去,就會占據產業鏈的高端,成為行業的領軍者。
4 或可借助電商優勢
除此之外,深耕擁有世界上人口最多、經濟總量第二的中國國內市場,也是轉型的一個重要方向。乘著互聯網尤其是移動互聯網發展的東風,積極在第三方平台上設立旗艦店,甚至深度融入移動互聯,打造O2O閉環,也成為中國服裝企業轉型的出路之一。
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成衣龍頭聚陽成衣代工逐季調漲
棉花狂飆、大陸工資調漲,都使得成衣代工廠成本大增,台灣成衣團體服龍頭團體服訂做聚陽除了將團體服訂做大陸地區產能縮減,轉往越南、印度尼西亞、柬埔寨等地設廠,降低成本外,首季代工價也已調漲1成,內團體服部預估代工價還將逐季調漲,第2季、第3季將各調漲約12%。
同時聚陽也認為,今年一直到第3季,棉花價格都將居高不下。
聚陽指出,面對棉花價格狂飆,雖然在成衣制造時,可利用設計、工序的調整,降低成本,不過去年棉花價格飆漲近1倍,加上大陸工資節節調漲,也引來東南亞地區國家跟進,在成本的壓力下,代工價格也不得不適度反應。
聚陽首季代工價格已調漲1成,內部預估第2、3季都還將逐季調漲。
團體制服 聚陽在客戶策成衣代工略方面,團體制服也積極開發歐洲、亞洲等非美系客戶,歐系客戶部分,歐洲全球第3大運動品牌廠迪卡儂訂單已開始交貨,亞洲部分,包括台灣laviv、中國大潤發自創品牌貝茲卡洛、成衣代工中國本土休閑服飾品牌龍頭美特斯邦威、日本平價時尚品牌uniqlo訂單都陸續到位,其班系服訂做中亞洲地區今年訂單可達1500萬美金,預估3年後將跳升至5000萬美元,成為未來業績主要成長動能。
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